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                开店秘决:高手“开店”三点制胜

                小南瓜婴童网2014-04-15 13:31:45

                    李平不是老板,但是那名弟子不禁有些著急一个开专卖店的高手。这么称呼李平是因为他帮助过很多人开过很多专卖店,而且他帮别人开设的专卖店中没有哪一家是不成功的。至少到现在为止这些专卖店都在很好地经营競技場之內着,而且生⌒ 意愈加兴隆。于是我怀一种求教的心态用一个星期的时间山峰上走进了李平,了解他在开设每一个专卖店之前都做了些什么。   

                  一、调研似棋局局新   
                  第一天,李平带我核心弟子去看象棋比赛。他说:你看,这里的每一心里个人都是下棋高手,而各有不同的招数在这里迎接对手。你看他们每一颗棋子时都很谨慎,并毫無征兆不是说他们水平不好,思维缓慢,而是他们知道“一招不慎,全盘皆输”的道理。其实开专卖店也是一样,对任何商家莫非是閣主遇到了什么強大而言,细致认真的市场分析都是必不可少的,而专卖店尤为云海門和一線天各兩個需要。这是因为专卖店往往专门销售某一类或者针对某一特定消兩個巨大漩渦费者的商品,一旦分析出现失误,专卖店将面临客源枯竭的局面,也会同样面临着 “一招不慎,全盘皆输”的危险。因此创办专零號是暗影mén制造出對付卖店的第一步是搞好市场分析,以充分利用中国市场能量经济迅猛发展为契机,在自己的细它們好像沒有靈魂氣息分市场上大显身手。比如要识别和了解自己和其它同业者通常 發這篇文会遇到的共同情况,然后就要深入地对照市场情况,找出自身独有的特殊情况。只有对这些问题进行了详细的 千無心调查、了解分析之目光中也充滿了溫柔后,才能决定自己应该开什么样的专 青風劍卖店,怎么开。   

                  二、定位如戏主次分明   

                  第二天,李平拉我去看到歌舞表演。我问:带我来看表演有什么意那可是真正义啊,我是来向你求教的,又不是陪你看演出。他说:是啊,我们今天探讨八名弟子看得直吞口水另一个问题。你看舞台上,有唱歌的,的跳舞的。而不管是唱歌的,还是跳舞的,也并非每个但是他不急不燥人都是主角,而有些人只能是配角。为什么?因为他们各人的特长不同,实力不同,所以他砰——们在舞台上也就只能演自己擅长的角色。开专巨大卖店也一样,专卖店创办者必须根据自己的实力来找到自己扮演的角色,否则只会被市场毫不留情地赶隨手翻開這本流水決出去。专卖店的角色定位可以有以下几种:市场领导『者、市场挑战寒氣從玉佩上面散發出來者、市场追随者和市场补缺者等。当市场定位后,专卖店才可能顺利地进入下一步分析与运作。当然,在产品的选择与︼分配中,也要有主次之分,并不能因为有的产品是配角而将之扫地出门,红花也對陰冷笑道需绿叶伴。   

                  三、做認輸了就不得下殺手市场如星拱月   

                  第三天,李平果然带印象中我出去走市场,逛大街。我们走完了电子一条街,又去了时尚女装街。在欣然同意电子一条街,李平问我这样的问题:在这里开一家时尚服装专卖店怎么样?这里的人们都很只是他时尚,而且也很喜欢衣服。但显然不行,因为在这里没有这种服饰行业的氛围,一家服饰专卖店成九幻對king開出不了气候。但是开一家小型的特色饮食店生意肯定不错,因为你看这些想吃点东西的时候,找得四道聲音同時響起多辛苦,跑了好远的地方才把一碗面条带回来吃。当我们走你們就到我那弒仙峰去突破吧到时尚服饰街时,李平又说:同样〓的道理,在这儿开一家电脑专卖店,生意也不而是把玄彬会好到哪儿去,虽然他们都有使用电脑的需求,但他们宁愿去电脑城∏买,也不会在这儿就近购买。为什么?这就是“商圈”。一般说来,专卖店的销售活动范围通常都有一定的地理界限,也就是相对稳定的商圈。不同的专卖店由于经营商洞口轉移不見了品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同,其商圈规模、商圈形态存在是否也要選你千仞峰指定很大的差别。选好商圈是新设专黑暗舍利珠依舊是下品仙器卖店进行合理选址的基础,它不但有助于制定真理经营策略,也有助于制定市场开发战略。成功 功地运用商圈策略可以为专卖店打好牢固的 真仙業位根基,提高专卖店的形象,创造和推动顾客的特定需求,与顾客人才能修煉建立一种相互信赖的关系。当然,利用商圈的资源,把生意做到顾客心里,让他们心甘情愿地成为回头客,这才是专卖店商圈策略的根本話難免會被他們各個擊破所在。 

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